Il y a tant à voir ici. Prenez donc votre temps, faites le tour et apprenez tout à propos de nous. Nous espérons que vous aimerez notre site Web et svp, prendrez un instant pour nous dire ce que vous en pensez.
Votre dg des 30 dernières années est décédé subitement ? Vous devez congédier un membre clé de votre organisation et vous désirez avoir du temps pour choisir le bon candidat(e) ou pour revoir vos plans et vos priorités avant de le remplacer ? Vous créez un nouveau département et vous ne savez pas trop par où commencer ? Nous avons la solution temporaire à votre problème.
En général, tout fonctionne bien dans votre entreprise, sauf, en ce qui concerne ce petit irritant pour lequel vous ne possédez pas l'outil nécessaire afin de corriger la situation. Vous avez besoin d'un consultant en gestion du changement qui vous aidera à corriger ce problème. Contactez-nous, nos nombreux coffres contiennent tous les ou
En général, tout fonctionne bien dans votre entreprise, sauf, en ce qui concerne ce petit irritant pour lequel vous ne possédez pas l'outil nécessaire afin de corriger la situation. Vous avez besoin d'un consultant en gestion du changement qui vous aidera à corriger ce problème. Contactez-nous, nos nombreux coffres contiennent tous les outils qui existent sur le marché des consultant en affaires et organisation et nous saurons vous être utile. Sur une base régulière ou pour un intérim.
Votre entreprise n'est pas encore assez grande pour s'offrir un directeur financier ou un partenaire rh ou un superviseur pour votre département réception/expédition à temps plein ? Mais elle est suffisamment grande pour justifier un besoin à temps partiel ? Nous avons le professionnel qu'il vous faut en télétravail ou en présentiel. Écrivez-vous.
Consultant en affaires et organisation, notre équipe est composée de professionnels qui seront répondre à tous vos besoins de gouvernance, de gestion du changement, de redressement d'entreprise, de gestion rh, de management et de liquidation. Nous offrons également un service de cadres pour intérim de 3, 6, 9 et 12 mois. Contactez-nous pour discuter de votre besoin.
Après ses études universitaires, Pierre Albert, fondateur de Logiscus, a débuté sa vie professionnelle en 2000 chez Sogesco où il occupa ses fonctions de directeur des opérations et des rh jusqu'en avril 2008. Au moment ou Pierre est entré en fonction, l'entreprise comptait alors 8 divisions et 429 employés. En 2008, au départ de Pierre, après 21 fusions/acquisitions, elle comptait plus de 1600 salariés au Québec et en Ontario réparties dans 27 filiales.
Par la suite, après une brève incursion dans le domaine immobilier, Pierre devient consultant et, de fil en aiguille, il acquis une expertise multidisciplinaire en occupant temporairement, pour Desjardins Capital Investissement entre autres, des dizaines de postes par intérim et ce, au Canada ou à l'internationales.
Ces diverses entreprises, aussi grandes que la STM, aussi loin qu'à Abu Dhabi et aussi familiale qu'Animal Expert on permis à Pierre de développer une expertise indéniable dans des contextes difficiles tel que le retrait forcé d'un pdg, le décès d'un cadre important, la gestion de la décroissance, etc..
Aujourd'hui, Logiscus est l'une des rares entreprise au Québec à vous offrir un service de location de cadres chevronnés pour intérims.
En plus d'effectuer des intérims à titre de DO ou DG, Pierre est un excellent consultant en gestion du changement et en gouvernance.
Pierre est membre de l'ordre des administrateurs agrées du Québec et est en voie d'obtenir bientôt le titre international de CMC.
Tous les consultants travaillants chez Logiscus sont couvert par une assurance erreur et omission. Le prochain consultant que vous embaucherez vous offre-t-il cette protection dans son offre de service ?
Permettre à votre entreprise de réaliser son plein potentiel, peu importe sa phase de vie actuelle. Alors, qu'elle soit en démarrage, en croissance, à maturité, en décroissance ou en fin de vie, un consultant de Logiscus peut vous guider vers les meilleures décisions à prendre lorsque vous faites face à des enjeux devant lesquels vous sentez qu'un coup de mains est rendu nécessaire.
Peu importe que ces enjeux soient grands ou petits. Nous vous accompagnerons vers une nouvelle phase de développement, de croissance et de productivité. Nous vous soutenons également dans les moments plus difficiles, lors de vos besoins de redressement ou de gestion du changement, incluant la gestion de la décroissance et la liquidation d'actifs, Alors, que vous soyez une toute petite pme ou une multinationale, Logiscus est là pour vous et pour votre entreprise ! Sur une base régulière ou pour un intérim
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